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思路决定出路矿山机械的发展选择路径是关键

  尽管中国矿山机械工业多年来发展势头强劲,但在技术上、战略上一直沿着老路走,没有从根本上寻求改变发展思路。世界矿山机械工业具有高度国际化的特征,表现在市场国际化、技术国际化、投资国际化等方面。基于此,选择适合当代矿山机械工业发展潮流的模式与路径是未来国内矿山机械工业做强所必须致力的,而且,这种选择不应该只停留在形式上。同时,跨国并购也是实施行业产业结构调整的一种重要方式。总之,以更加开阔的国际视野,灵活多样的操作形式,利用一切可以利用的国内外产业资源,求得合作共赢的局面,以实现矿山机械行业创新升级目标的方式都应积极推进与实施。

  针对矿山机械工业的内在属性,积极扶持民营矿山机械企业的发展,鼓励民营资本在矿山机械工业领域投资,也应被视为有利于改善国内矿山机械工业的内部结构,转变传统的发展模式的有效途径。在这方面,许多矿山机械工业发达地区有着足够的例证。与此同时,应积极探索深化矿山机械行业内国有企业的经营体制改革,建立适合市场经济需要和矿山机械工业特点的国有资产经营管理模式,以利于为矿山机械工业打造一个良好企业层面的微观基础。

  目前,国家高度重视矿山机械工业的发展。这对于推动行业内企业的技术创新无疑起到了十分积极的作用。但在具体的实施过程中,也有进一步完善的必要性,以使相对有限的资源能发挥出更大的作用。其一是在选择项目参与对象的过程中,不仅是关注到企业的产值、产能、体积,不以企业的性质为取舍依据,而是应综合考虑企业产品的市场地位、影响力和先进性,技术的独特性和独创性,未来市场发展空间等多种因素,以实现所投入资源作用发挥的 大化。

    大并不一定强,甚至是反之。这一点在目前国内的矿山机械行业中体现得十分明显。其二是鉴于矿山机械产品的复杂性,“毕其功于一役”的愿望是不现实的。那么,集中资源有选择性的对行业内的一些关键技术难题给予有效突破,或许能起到“事半功倍”的效果,并以此带动其他技术难题的破解。其三是形成和建立一种长效机制,实行动态管理,考核实施效果,以专项资金激活企业对技术研发的热情,以有限的资金撬动更多的产业资源投入到技术创新的活动中去,而不是使之成为“唐僧肉”。其四是建立一种保障机制。以公共资源所取得的技术成果,应实现全行业内共享,而不是因特殊地位而加以垄断独享。

  应该相信,中国矿山机械产业通过进一步深化改革,积极调整产业和产品结构,转变经济增长方式,增强自主创新能力,加快中红星矿山机器及功能部件的研发和市场开拓,进一步提高产品质量和球磨机公司强化服务意识,提高全产业的综合竞争力,产业一定能够实现又好又快地可持续发展,完成由大变强的目标。

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